Economía circular en la industria plástica: Cómo proteger márgenes y romper barreras regulatorias

Por años, la economía circular en la industria plástica ha sido mirada como un problema exclusivo de materiales. Quienes lo ven así, se equivocan. La verdadera transformación ocurre cuando la circularidad se aborda como lo que realmente es: una estrategia de eficiencia sistémica y optimización de procesos.

Tras más de ocho años de alianza estratégica entre Global Zero Waste y Darnel, bajo el liderazgo operativo de Juan David Carrillo, hemos logrado demostrar que reducir desperdicios es un motor de rentabilidad y valor social que impacta todas las dimensiones de la operación.

A través de la implementación de nuestro sistema de gestión Cirways, el enfoque sistémico nos permitió ir mucho más allá de los materiales. En un mercado donde los costos energéticos y operativos son cada vez más agresivos, desplegamos sistemas de monitoreo permanente que prueban una tesis que siempre sostengo:

«Cuando logras eficiencias en el manejo de los recursos, el impacto es sistémico: afecta desde los flujos de energía y agua, hasta la reducción de tiempos, movimientos y demanda de materiales. Porque recuerden: el tiempo es lo único que no se puede reciclar».

El hito técnico y regulatorio: Rompiendo el mito del 100% reciclado

Como abogada y estratega, sé que la innovación técnica no sirve de nada sin viabilidad jurídica y seguridad regulatoria. Por eso, el mayor orgullo de esta alianza es haber consolidado a Darnel como el referente indiscutible en Colombia: la única empresa con la certificación INVIMA para producir envases aptos para contacto con alimentos fabricados con material 100% postconsumo.

Este logro no fue un golpe de suerte; es el resultado de años de inversión conjunta en I+D, sistemas de filtrado de alta precisión y un estricto control de laboratorio. Logramos que el plástico recuperado regrese al mercado con la misma inocuidad que la resina virgen. Eso es, en esencia, llevar el concepto “Cradle to Cradle” (de la cuna a la cuna) a la escala masiva.

El factor humano: Un laboratorio de transformación social

Ningún sistema de gestión sobrevive sin cultura. Hoy, esta visión permea a una fuerza laboral de más de 3.000 personas. La cultura de residuos cero ha dejado las plantas de producción para trasladarse directamente a los hogares de los colaboradores.

Un ejemplo de esta pedagogía es la regla escolar que diseñamos a partir de ocho platos espumados y 20 vasos de poliestireno recuperados : un símbolo medible de que el plástico, gestionado con el rigor técnico adecuado, es un recurso valioso para el futuro y no un desecho.

Mi llamado a la acción para la Alta Dirección

La experiencia con el grupo Darnel demuestra que la industria plástica no tiene por qué ser el problema; puede liderar la solución si cuenta con el acompañamiento técnico idóneo y una visión que conecte el impacto local con la escalabilidad global.

Si un gigante industrial de esta magnitud pudo transformar sus operaciones y blindar su futuro regulatorio, ¿qué está deteniendo a su organización? La sostenibilidad y la economia circular ya no son opcionales; son el nuevo estándar de la competitividad.

En Global Zero Waste no diseñamos discursos, estructuramos sistemas de gestión que transforman industrias. Los leo en sus comentarios.