Caso de sucesso: Certificação Zero Waste Ouro para a Areandina

Em linha com a sua missão institucional de contribuir para o desenvolvimento sustentável, a Fundación Universitaria del Área Andina (Areandina) consolidou um marco histórico no setor da educação superior na Colômbia. O seu compromisso ambiental, articulado com um Sistema de Gestão Ambiental robusto e maduro que evolui desde 2021, alcançou a sua máxima expressão com o desenho e a implementação do Sistema de Gestão Zero Waste (SGZW).

Este esforço estratégico concentrou-se com rigor metodológico no Edifício 202 — Casa Andina, em Bogotá. Sob a liderança da Vice-reitoria Nacional Administrativa e Financeira, da Diretoria Nacional Administrativa e da Subdiretoria Nacional Ambiental e de Sustentabilidade, a instituição assumiu o desafio de redefinir a sua relação com os recursos e os resíduos sólidos, transformando a cultura universitária em um modelo real de economia circular.

O desafio: implementação da Norma Internacional Zero Waste

Para validar a efetividade do sistema sob os mais altos padrões internacionais, a Areandina trabalhou em aliança com a equipe de especialistas da Global Zero Waste e com o ICONTEC.

Durante as jornadas de avaliação presencial e documental realizadas em março e junho de 2026, verificou-se minuciosamente o cumprimento dos requisitos exigidos pela Norma Internacional de Sistemas de Gestão Zero Waste Versão 5. O processo abrangeu desde a análise estratégica do contexto institucional (SWOT cruzada) até a rastreabilidade dos critérios operacionais no local.

O diagnóstico apresentou conclusões excepcionais que facilitaram o caminho rumo à certificação Zero Waste:

• Planejamento estratégico: excelente gestão do risco centralizada no software QMA.
• Respaldo financeiro: orçamento robusto destinado ao exercício de 2026.
• Cultura ambiental: conscientização e competências consolidadas por meio de rigorosos programas de formação e simulados operacionais.

Conquistas operacionais por meio dos 9R da economia circular

O sucesso da Areandina está em ter ido além da simples gestão de fim de linha para adotar a abordagem integral dos 9R da economia circular. Por meio de uma caracterização inicial pela metodologia de quarteamento, realizada com o apoio da Casalimpia e com a calibração rigorosa das suas balanças, a instituição identificou 28 estratégias de circularidade e priorizou três linhas de ação iniciais:

1. Redução na fonte

Implementação de fluxos desmaterializados, como códigos QR para controle de entrada, instalação de bebedouros automatizados para desincentivar plásticos de uso único, adoção de garrafas térmicas institucionais e otimização de insumos de limpeza. Estas medidas reduziram resíduos e geraram economia financeira.

2. Reutilização de materiais

Rastreabilidade rigorosa e logística de retorno de materiais aproveitáveis. Destaca-se a entrega controlada de garrafas PET a gestores autorizados para a sua reincorporação em novos ciclos produtivos.

3. Aproveitamento e reciclagem em larga escala

Gestão integral de resíduos orgânicos, material reciclável tradicional (como garrafas RE-PET) e Resíduos de Equipamentos Elétricos e Eletrônicos (REEE). Além disso, implementou-se um esquema de incentivos para a equipe de serviços gerais que impulsionou a eficiência do sistema.

O resultado: Certificação Categoria OURO concedida pelo ICONTEC

A maturidade documental, a consistência dos dados analisados e a alta eficiência operacional demonstrada abriram caminho para a auditoria oficial de certificação por parte do Instituto Colombiano de Normas Técnicas e Certificação (ICONTEC).

Os resultados auditados refletem o desempenho ambiental excepcional da Sede 202: